在研究前，美国买后我们的基础假设是：一个典型的理性的投资人，应该比常人入局更少，胜率更高。

数据说明，假日季先这位工程师出身的投资人并非像圈内多数人认为得那样保守。他说至少在创投圈，付消费将费用德州扑克来「算命」比用塔罗牌更靠谱。

51信用卡孙海涛入局率80%，创纪摊牌率39%，胜率31%。他应该是很投入地玩过一段时间这个游戏，录恐令消但每局金额少于朱啸虎。说明三人性格虽然不同(后者性格相对保守)，陷入循环但三人对所投项目都非常坚定(大部分项目一旦入局会挺到底)。

而这两位的直接竞争对手，债务虽然都在笔者朋友圈，但都未出现在「天天德州」的牌局中。微影的CEO林宁，美国买后他的入局率14%说明手很紧，美国买后而胜率仅有2%，说明这位创业者在游戏中运气实在是不怎么样，或者金额太低激发不了他真正的热情(100万金币大约价值人民币72元)。

顺为基金的合伙人程天更为夸张，假日季先入局率只有42%，摊牌率高达25%(相对比例59%)。

他的入局率即便在普通玩家中也是很高的，付消费将费说明他手较松，付消费将费在投资初期非常激进，而他的摊牌率相对极低，说明他过程中极其谨慎(他一旦摊牌，大部分时候会取胜)。刘学辉对此充满信心，创纪他说万佳电器干的是脏活、累活、苦活，但脏活、累活、苦活中往往孕育着巨大的商业机会。

刘学辉加入乐视，录恐令消正逢超级电视刚发布，录恐令消超级手机项目秘密启动研发，乐视正从一个以在线视频网站为主营业务的单体企业向“内容+终端+平台+应用”的多元化生态企业转型，集团的整个组织体系和管理体系需要重建。万佳电器在2017年计划引进战略投资者，陷入循环借助资本力量快速抢占县域与乡镇市场先机。

而万佳电器第一家将近3000平米的大型电器卖场，债务从筹备到盛大开业，刘学辉仅用了不到三个月的时间。谈到2017年的战略规划，美国买后刘学辉总结为两个词，“聚焦主业、修炼内功”，不再进行砺石与万佳之外的任何新业务扩张。